不要有任何的閃避  不要有任何的淡化  更要有絕對不二過的執行與態度  謝謝您們給知識機會!!!謝謝!!!

今天是三月二十五日也是值得知識記錄的大事件
對於盜圖事件本人沒有修飾文字就是要讓這個事情是明白的說明一切

在面對自己不擅長的事物時，你感到雀躍或是恐懼？

《禮記》中提到：「學然後知不足也，教然後知困也。」透過學習才知道自己的欠缺，透過教學才明白自己尚有困惑。創業之途亦是如此。

比爾蓋茲說：「社會充滿不公平現象。 你先不要想去改造它，只能先適應它。」

從艱苦的家庭環境中一路走來，看著這個傾斜、不公的世界，我也曾經充滿忿恨埋怨。小時候看著班上同學訂牛奶、果汁配早餐、上下學總有高級腳踏車代步，而我卻只能牽著老舊不堪的腳踏車、喝著淡而無味的白開水解渴。國中時，同學們放學就是上補習班、才藝班，下了課便無事可做的我，在這忙著競爭的團體裡，顯得分外格格不入。上了專科，身邊的哥兒們總愛炫耀著新買的摩托車，伴隨著女同學們愛慕的眼神，帥氣地從校門口揚長而去。當時的我太過年輕，還不懂得抵擋追求外在物質的欲望，為了想買台二手摩托車和母親大吵一架，我的任性和不懂事，著實傷透了她的心。

還記得艱苦的創業初期，整間公司就靠著我和幾位朋友一起打拼。當時因為要節省人力，從一開始的業務開發，到最後的設計結案，都得由我一手包辦。但隨著公司規模越來越大，團隊的合作無可避免。單打獨鬥的時代總會過去，企業要能更上層樓，光靠個人的努力是不夠的。懂得帶人帶心、適才任用，才能發揮團隊分工的加乘價值。

一間公司的特色和風氣，取決於領導人的個性與風格。部屬之於主管容易產生仿效心態，因此我也時常告誡自己：要求別人做到的事，自己一定要先做到最好。業務開發出身的我，談案子最重視的是有效率，案子若能當場成交最好，後續也不需花時間追蹤，簡單俐落。總認為只要新單簽件數夠多，案件的執行能力夠好，不必過於費心經營，自然能累積一定數目的專屬客戶。然而，在歷經與友人合資創業失敗的慘痛教訓後，我深切地體認到，用心去經營得來不易的開發客戶，才能讓事業穩定長久，也能因此累積人脈資源與實力。

在業務開發的過程中，多數人都會忽略對客戶應有的「選擇」，總認為做生意就應該來者不拒，有錢賺哪裡有拒絕的道理？然而，客戶所要求的，有時不只是更低的價格、更好的服務而已，不肖利用合作企業的人脈資源，甚至欺瞞對方以換取金錢的肥皂劇碼，在這詭譎多變商場上也時有耳聞。因此，學會淘汰不適合作的客戶、放棄不宜生存的市場，才能適時避免糾紛，維持公司經營和獲利。

企業經營貴在人和，除了公司內部團隊意識的凝聚，一開始的用人選才也相當重要。從不到十人的小公司，至今北、中、南共逾四十名員工，我所接觸過的求職者不在少數，但「如何找到能和公司一起打拼的好人才？」，仍是許多創業者面對人事時所遇到的共同課題。

面試的過程中，我常會以當下對求徵者的觀察，預先設想對方未來的定位及角色。例如：活潑型的人才能帶動團隊氣氛、活絡同事感情；高學歷型能激發同儕鬥志、提高團隊競爭力；低學歷型能成為上進努力的提醒；正妹型男就負責提振員工士氣，賞心悅目，也讓大家工作更有效率(笑)。

【網路記者楊念文／全省報導】

隨著資訊科技的發達，網路儼然成為現代人不可或缺的生活重心。不只一般民眾更常運用網際網路購物、消費，不少傳統企業也紛紛投入網路市場，希望能藉由另一 種行銷管道，增加品牌知名度以刺激買氣。但可別以為現在架個官方網站就是網路行銷經營，掌握網友的搜尋關鍵，才是抓住網路潛在客戶的不二法門！  

「只要認真執著地付出，過往的經驗總會有用得到的一天。」

無論規模大小，每間公司都有機會面臨內部系統設備的革新。

還記得很久以前從親友口中聽到的玩笑話，「像你們這種網路公司，從來也沒看你們進貨出貨，整天在電腦前打字就可以賺到錢？怎麼好像詐騙集團！」

知識科技鴻兔大展  2011年全省擴大徵才

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